a. Pilier environnemental

Plus l’impact de votre entreprise sur l’environnement est faible et moins vous consommez de ressources naturelles, plus votre entreprise sera longue et prospère. Contrôler votre bilan environnemental signifie gérer et surveiller votre consommation, vos déchets et vos émissions. Votre entreprise doit vouloir répondre aux enjeux sociaux et environnement auquel fait face notre société. Par exemple, une attention particulière peut être portée sur les émissions de gaz à effet de serre, la quantité de déchets générés, l’utilisation de matériaux recyclés, la consommation d’eau et d’électricité ainsi que la gestion des déchets.

b. Pilier social

L’angle social constitue l’équité sociale ou le capital humain. Elle concerne les parties prenantes de la société, l’ensemble de la société dans laquelle l’entreprise évolue : collaborateurs, actionnaires, fournisseurs, clients, consommateurs, communauté locale au sein de laquelle vous entreprenez, pouvoirs publics, associations environnementales et ONG ainsi que des personnes qui n’ont aucun intérêt direct dans l’entreprise. Cette ligne de fond s’intéresse au bien-être de ces parties prenantes. Cela inclut le point de savoir si les employés, les entrepreneurs et les autres fournisseurs reçoivent un paiement juste pour leur travail et si leurs conditions de travail sont bonnes. Ce résultat concerne également l’impact direct et indirect de l’entreprise sur le grand public.

c. Pilier économique

La durabilité économique peut être mesurée en termes d’impact de votre entreprise sur son environnement économique via la mise en place de pratiques durables. De nombreuses questions peuvent alors émerger. Votre entreprise aide-t-elle les fournisseurs locaux à se développer et à innover? Ou bien vos activités mettent-elles en péril l’économie locale ? Choisissez-vous des matériaux économiquement rentables ? Ou achetez-vous des produits moins chers qui créent des problèmes écologiques dans d’autres domaines ?